Falar em integração de softwares é tratar diretamente da estratégia da sua Empresa, buscando estabelecer meios que automatize os seus processos, proporcione celeridade nas suas entregas, qualidade e excelência nas suas relações e administre os resultados em todos os níveis da sua Transportadora.
Os softwares de logística, assim, acompanharam os aprimoramentos técnicos ao longo dos anos e, especialmente através da tecnologia web cloud, desenvolveram funcionalidades antes inimagináveis, destacando-se a portabilidade e a possibilidade de acessar documentos e programas de qualquer dispositivo, sem a necessidade de instalações prévias.
Levante a mão quem não vive sem o celular nos dias atuais. Não é novidade nenhuma que a tecnologia mobile têm revolucionado os hábitos da sociedade, principalmente, nas empresas. Em um mundo cada vez mais competitivo, é importante investir em tecnologias que sejam vistas como um diferencial. No segmento de transporte e logística não é diferente, e a tecnologia mobile está cada vez mais presente. Desse modo, essa tecnologia facilita e muito na hora dos gestores obterem informações a todo instante durante uma operação.
O software TMS precisa estar presente em todas as áreas, recursos e processos de uma Empresa transportadora, não somente realizando “tarefas” mas principalmente cuidando daquilo que é essencial para toda Organização saudável que é a gestão. Como nos afirmou W. Edwards Deming um importante consultor na área administrativa, “O que não se mede, não se gerencia”, acredito ser exatamente isto o grande divisor de águas neste mundo competitivamente globalizado.
A decisão de investir em uma tecnologia para dar suporte a todo o ciclo de gerenciamento da sua operação de transportes é uma grande responsabilidade. Ela realmente precisa ser estudada, já que o principal foco será o retorno que o investimento (ROI) vai trazer para os negócios.
O desafio virou rotina para as Transportadoras, com uma concorrência acirrada buzinando e dando seta para te ultrapassar, o movimento de transformar sua visão estratégica em uma realidade pode estar travado no farol amarelo, senão, no vermelho. Alguns métodos que antes suportavam e mantinham a garantia da informação já estão ficando ultrapassados e sua necessidade de visualizar de forma macro o desenvolvimento do seu negócio pode estar se distanciando cada vez mais das expectativas planejadas.